如今，围绕区块链应用的初步炒作和随后漫长的区块链寒冬已经结束。现在是区块链的春天，有利于企业重新思考如何交付价值。根据普华永道的数据，到2030年，区块链预计将增加全球经济1.76万亿美元。

预计这种增长的很大一部分来自企业 (B2B) 的实施将从基于区块链交易和关系的安全性、不可变性和简化机会中获得最大的收入。在涉及多个合作伙伴、数十种（如果不是数百种）产品和几乎所有业务流程的繁琐官僚主义过程中，特别是考虑到更敏捷的竞争对手，很难夸大企业的收入。

然而，尽管中小企业 (SMB) 在使用新技术和新产品方面更快、更敏捷，但企业使用速度较慢。销售周期长，门户网站多，许多内部利益相关者仍有很强的动机来维持现状。

企业区块链的崛起来自于企业决策者越来越渴望与他人合作开发和从事类似的解决方案。我们都希望更多的实体共同努力开发和管理概念证明或实验阶段，使发展更有价值。他们通过加入大型合作组织或旧世界联盟来付诸实践。我们开始在那里RiskStream和B3i在特定行业建立各种指定的区块链联盟。

在全球移动通信系统协会 中，现有的工业联盟和治理机构也开始为其成员建立指定的网络(GSMA) 在移动领域的内部尝试。2019年，在德勤的全球区块链调查中，92%的高管表示，他们已经加入或计划加入区块链联盟。

然而，回顾过去，企业区块链的生产部署似乎有一个共同点：联盟很少领导。当然，一些公司已经建立了一个临时联盟，通常代表特定生态系统的利益相关者，以促进早期采用，并达成初步共识 （例如Mediledger和Tradelens)。然而，最基本的解决方案是由盈利提供商开发和部署的，并由盈利公司采用，未经整个行业联盟批准或绿灯。

对于那些想要尝试这种技术、积累案例和获得影响力的企业，特别是那些倾向于维持内部和私人业务的企业，由于其局限性，往往被推迟在公共链上。可以理解的是，开发人员被迫以孤立的方式开发区块链，直到互操作成为行业的焦点。它们由联盟许可、拥有或管理。

然而，已经十年了，联盟仍然与私人许可证有关。企业区块链空间不能忽视进化。更大的互操作性和即将到来Web3浪潮意味着我们需要重新评估区块链联盟在这个方程中的关键作用。

对企业而言，新的基础设施和分散的自治组织 (DAO)，通过智能合约和治理协议的协助，也可以取代区块链联盟成为行业焦点。DAO它甚至吸引了更多的传统投资者，包括亿万富翁马克库班 (Mark Cuban) ，他称DAO为资本主义与进步主义的最终结合DAO他在去年6月的推特上写道：如果社区擅长治理，那么每个人都可以从中受益。

风险投资公司Andreessen Horowitz (简称a16z) 也是独立的DAO和支持DAO成立的公司领投了数百万美元。DAO只有在特定情况下才有意义，并非所有寻求合作的企业领域都能实际实施这一概念。2022年，请关注该领域令人兴奋的新闻。

那么，联盟在哪里可以提供最好的服务呢？定义标准而不是网络

例如，同意统一的数据模型将代表大多数生态系统向前迈出一大步。而且，这当然不是不可能的Contour和GSBN (被认为是竞争对手) 积极推动合作开发模型，推动全球航运业数字化Contour和GSBN解决方案用户的可操作性。在这个例子中，联盟发挥了自己的作用，赋予了公司与企业合作，实现共同目标的能力。

即使行业联盟付出了巨大的努力，它仍然没有真正的方法与不断创建解决方案、平台和网络的科技行业竞争。如果他们选择准确地定义堆栈应该是什么样子，他们很快就会变得无关紧要。如果他们选择定义任何堆栈转型的标准，他们将为他们服务的企业带来价值Web3时代，就特性或联合路线图进行投票和达成共识，将在没有中间商的情况下发生。