全文文章标题：《 DAOrayaki ｜回望股市熊市下支助（Grant）的生态系统及部件 》

全文来源：DAOrayaki

在牛市中，我们会有流通性挖矿（Yield Farming）；在熊市中，我们会有赠款挖矿（Grant Farming）。

为何赠款至关重要？

赠款和赠款打算在数据加密行业或 Web3 中一直占有一席之地。这种赠款方案最开始偏重于基础梁网络设施、程序开发和开发者专用工具。

现如今，早已牵涉到好几个行业。包含内容生产、方案策划和社会治理。在过去的一年里，这种支持在更大范围生态系统中加入并遭受很大的热烈欢迎。因而，文中我们讲深层次的讨论 Grant 生态系统和未来发展运动轨迹。

什么叫 Grant?

Grant 是「政府部门或其他组织为特殊目地所提供的一笔钱」。对人们而言，这听上去有免费的钱，但是这个界定中核心关键词是「用以特殊目地」。Web3 并不是由国家派发绝大多数资产，而是通过更有意义的新式组织模式去承担这一角色。

为何不同种类的机构支助建筑者及项目？

为了更好了解这一点，我们先了解两回事：

胖协议基础理论（Fat Protocol Thesis）Grants 轮轴（Grants Flywheel）

1. 胖协议基础理论（Fat Protocol Thesis）

Joel Monegro 的 Fat Protocols 文章是数据加密专业知识清单中的开拓性文章内容 [ 1]。本文强调与 Web2 的院墙花园不一样，在 Web2 的院墙花园中，绝大多数价值提高出现于网络层（比如谷歌搜索、Facebook、亚马逊平台），而非协议层（比如 HTTPS、SMTP）。Web3 里的价值累计将出现于协议层，并非网络层。

这可能是由于2个关键因素：

• 数据信息完全透明
• 存有用以浏览能够升值的协议的Token

Web2 工程项目的环城河取决于所具有的数据与技术性 IP。在 Web3 中，当数据与编码都向社会对外开放时，唯一的环城河来源于网络效应和转换到另一种商品成本。

网络效应直接关系根据协议搭建的有价值新产品的总数。这种有好处的商品还必须有一个强劲的群体，具备强悍的网络效应，从而降低客户转换成本。

即然大家都清楚协议必须是建立在其里的实践应用，那样协议怎样才能鼓励有价值项目是建立在基上？怎么为激励计划造就价值轮轴？

2.Grants 价值轮轴

付款 Grant 的部门有一个基本上坚定的信念，即受赠人将创建一些能增加其价值的东西了。乔尔·罗伯特 (Joel John) 在作品「Grants & Web3」（数据加密专业知识清单中的另一篇必读文章内容）的信息图表上对 Grant 轮轴展开了最好的解释。

来源：Joel John 的 Grants & Web3

尽管图中尽人皆知，但非常明显，Grant 规划的主要任务是最大程度地提升在更大范围生态系统中造就价值的个人和团队的总数，并通过该价值吸引更多客户。除此之外，适用这种规划的 Treasury 在资金分配层面的功效十分有限。因而，Grant 机构必须要在经营成本和 Grant 分派层面明智地押注，特别是股市熊市最深处。

Web3 中受权的另一个有意思方面也是，这种应用程序管理分别协议 Token 的一部分 Treasury。这就意味着 Grant 规划的目标就是掏钱来提高剩下 Token 的价值；这一点在 web2 中从来没见过。想象一下假如美国苹果公司用 Apple Stocks 来鼓励早期APP开发者。在这样的心智模型中，假如 Apple 因应用软件而升值，那样开发者也是有无限大上涨室内空间。

Grant 部件/组成

要知道 Grant 新项目怎样运行，我们应该掌握不同类型的组成部分：

• 组织架构
• 资产
• 参加者
• 工作内容和专用工具

1. 组织架构：

Sov 近期写了一篇「组织模式」的帖子 [2]，叙述了 Web3 中常用的不同种类的机构，尤其是针对支助新项目。这种组织：

• 基慈善基金会
• 生态系统 DAO
• 协议 DAO

在一个相对较高的程度上，你可以看到一个光谱仪，在其中一端是更加中心化的实体线（慈善基金会），有时候根据生态系统股票基金或风投互联网变成传统式风投资金踏脚石。这种机构一般有严格监管政策，如 KYC/KYB，及其因为总公司所在地法律法规限制以及各种各样外在因素而遭到的监管。

在这样一个区域范围中间生态系统 DAO。这种组织建立是为了能让强化对特殊小区或目地的大力支持。这种机构需要由 Foundation 或 Protocol DAO 构成，并且在很多方面存有，可以帮助母部门在与社区街道更大范围生态系统互动交流时更紧密。比如，Aave Grants DAO 管理与派发赠款。此外，别人将 Grant 视作基本功能，却也适用街道的各个方面，比如 Polygon DAO。

在频带的另一端，协议 DAO。这种机构拥戴政府采购流程的关键精神实质，并尽一切努力促进小区参与其中和整治。一般，你会看到这样的机构有着积极开展整治职责的优秀参加者。这种相关者勤奋正确引导会话当地社区心态向着在他们看来最有利于管理基础组织可持续发展的总体目标。

突显实例：MakerDAO 和 Compound。

2. 资产

机构资金以很多各种方式进行监管，依据机构的种类，其流动性和程序的清晰度不尽相同。

在光谱仪的一端，代表了大量区块链技术的部门，例如协议 DAO 和一些生态系统 DAO。当中绝大多数都是在链上。别人根据开发设计他的网址来进一步执行这种对清晰度的承诺，那些网址给予类似汽车仪表板资金使用方法主视图（比如 Polkadot 的 Dotreasury 或 NounsDAO 的整治）。

这种更为零散的机构资金是由在 Discourse 或 Commonwealth 等社区论坛中管理方法开放整治步骤或者由监管拨付步骤并协助费用预算等专业精英团队分配。一般，该实体线会依据 协议或生态系统，小区精英团队有义务给这些的目标管理资金投入网络资源。

处在更去中心化一端的其他组织通常是在其环节中更为透明。比如，他们也许把资金遍布在很多链上钱夹或传统式银行帐户中。资产有时候由拨付精英团队分派及管理，但是你一般会见到市场拓展或慈善基金会领导在监管中发挥了重要作用。

3. 参加者

参加者包括了机构内部结构的部门，也包含参加全部支助生命周期外界机构。

内部结构参加者包含以一种真实身份立即为基层党建工作的所有个人和团队。这种人物角色能是全职的的、兼职的、同工同酬的或者由小区任职的（这一般出现于协议 DAO 中）。依据组织经营规模关注度，他们也许有专业的 Grant 精英团队，一般出任 Grant 的投资分析师、主管以及具有特殊重点区域的专委会等人物角色。有时候还会担负别的的工作职责包含业务开发、开发者关联、领导及协议开发设计。这种精英团队很有可能饰演协助人物角色，或是在实施并没有专门 Grant 营销团队的情形下，立即负责 Grant 的生命期。

这种内部结构参加者工作中贯穿支助生命期，包含促进对申请的核查，与申请者触碰，维持全新文件，准许申请办理，以确保申请办理被接纳后后面行为或跟踪，如资金拨付，进度跟踪，及其对工程以及最终目标的不断适用。

外界参加者包含这些申请资金得人（申请者），这些得到资金人（受赠人）及其有活力的小区组员（一般在参加某类方式的管理工作的协议 DAO 构造内）。

申请者和受赠人，一般可分为几大类：

• 房地产商
• 销售人员
• 科研人员
• 策展人

今日绝大部分的新项目都是在探寻符合要求的开发者则在互联网以上搭建基础设施建设、工具有趣的应用程序流程。近期 Alchemy 发布一份详解 Web3 研发的汇报 [3]，该汇报对更大范围生态系统的现阶段发展趋势情况带来了一些有意思的看法，非常明显，尽管我们如今在价格行为层面处在股市熊市的最深处，开发人员总数正以令人惊叹速度拓展。应该考虑的一点是，虽然这一份结果显示了 Web3 研发的提高运动轨迹，但是它并没显现出有实力的开发者的稀缺资源，这是很多不同类型的生态系统以及程序流程已经存在的困难。

除开开发者就是其中很多新项目的重要聚焦点以外，还逐渐见到对其他技能组成持有开放心态，包含营销推广（blog、时事热点通信和社交网络）等相关信息建立及其有利于创建大量观念的科学研究，深入分析必须进一步核查或表述错综复杂的主题风格，乃至拓展到新的行业，如区块链技术科学合理（DeSci），近期出现在了 Polygon DAO 或 Ethereum 慈善基金会。除了这个类别的具体内容建立以外，大家还看到策展人还有机会应用 Notion 或 Obsidian 等设备专业收集组织信息以便更大范围应用、散播。

现如今这一领域的诸多新项目所面临的更重要考验之一是寻找符合要求的申请人，这种申请人可以执行基本建设有利于发展趋势生态系统的是价值新项目的承诺。大家在本文最前面调侃说「grant farming」状况，但是它的危害能从这些只向对方接收到的申请中的很小的二位数占比（一般是 10-15%）项目里看到。申请办理准许率不高很有可能有很多种缘故，包含申请人欠缺远见卓识、并对执行力有疑问，或是申请人不符这个计划为企业发展其生态系统而关注的焦点行业。

4. 工具工作内容

工具工作内容是指这种机构用于发展趋势及管理其支助工程项目的流程和整合性基础设施建设。传统非营利性组织（很多人一听到 "支助 "这词都会想到）一般有一个更完善的寻找和理解支助的一个过程，以及一个巨大产品和服务互联网，而 Web3 室内空间刚开始开发设计完善的工具工作内容去解决这一新型的要求。

在 Web3 中，精英团队今日所使用的工具工作流引擎品种繁多，包含传统根据 Web2 的一种手段，如 Google Sheets、Notion、Salesforce，以及其它越来越多 Web3 原生态专用工具，如 Questbook，已经 专业为了满足数字货币鼓励的这种新式组织需要而开发设计。专用工具种类很有可能遭受多种多样条件的限制，包含组织类型以及搭建及管理其流程的方式、流程的关键、团队水平、过程的多元性及其要求的独特性。

很多工程都是有一个简单的申请办理拨付的操作流程，尤其是对于比较小的拨付（一般小于 3 万美金）。一般，这种流程将包含在 Github 中或者直接在区域化党建社区论坛是以表格形式递交提议详细资料。针对更大范围提议，该环节很有可能会多一些地涉及到详尽表述，包含表述递交里程碑式的项目实施计划。

接到审核后，将对申请者进行核查。依据机构的种类，核查全过程很有可能涉及到内部结构团队人员。他们往往是慈善基金会或生态系统 DAO 中的一员。这类构造的一个很好的事例是 Aave Grants DAO 以及支助联合会。Aave Grants DAO 有多名做兼职组员参加核查全过程，她们都是著名且受人尊重的群体相关者。

在协议 DAO 的情形下，核查全过程一般涉及到根据整治社区论坛开展的群体探讨，小区组员给予他们对于提议的念头和建议，并用快照更新等制度对方案展开网络投票。总体目标是保证有适度的操作流程来保证核查流程的公平公正和全透明，而且参加决策的过程工作人员有权利作出这种管理决策。这个模式的考验取决于如果它很繁杂，不适宜大量寻找比较小支助的提议。

在审核和准许 Grant 后，将对施工进度开展监测和评定。捐款人能够监管牵涉好几个里程碑式的支助，以确保各项工作取得突破，并当需要时进行意见反馈或网络资源。针对涉及到一些特殊每日任务或目标更直观的 Grant，赠款人能考虑在结束时付款或在作业开始的时候付款一半，其他账款在任务结束时付款。

很多 Grant 关心知名度。考验取决于，不同类型的新项目也会考虑不同类型的危害行业，并且他们应用的一种手段（包含订制专用工具）一般也不是为了捕获多种要素而搭建的。因而，很多机构都企图在过后更多的掌握「知名度」。希望能够搭建工具来协助机构评定新项目、开发者、组织影响应用方式并得到易操作的看法。

来源：liurui